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[紐約生活]3個月(或更長)的紐約居家隔離生活

by Jack
紐約居家隔離
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文章最後更新於 2020年6月8日

今天是我在紐約居家隔離生活的第75天,兩個半月,在三月疫情大爆發後,公司就全面遠端工作(WFH),紐約目前的開放城市的進度,我想大概要到今年八九月才會慢慢的完全恢復正常。

1. 工作:遠端工作模式

1.1 房間設置

紐約居家隔離生活

一張桌子、兩個檯燈、一台Mac、一個螢幕、一個鍵盤、一個滑鼠。

原本家裡就有個外接螢幕,平常用來看電影,寫寫文章,沒想到在家辦公就無縫接軌了,標準的工程師配備。

1.2 文化衝擊:遠端工作=高效率工作

最令我意外的是文化衝擊,我自己一開始覺得遠端工作可能效率會下降,畢竟在家可能會專注力下降,跟同事也無法隨時即時溝通。

但我們CTO在遠端工作的第一天就跟我們說,現在開始我們工作會更有效率,免除了很多不必要的會議、也比較少人會中斷我們的工作,反而更有效率。甚至提醒我們,因為我們都是遠端工作,很容易模糊工作與生活的界線,時間到了要自己off,充分休息隔天的效率才會好。

但經過了一個月,我其實還滿喜歡遠端工作,因為時間很彈性,我自己是一個喜歡早起的人,有時候喜歡早上七點左右就開始做事,安靜也不太會有人打擾,效率很高,產出也不錯。或是前一天比較累,即使睡到八點,也不用急急忙忙地趕去搭地鐵,中午也可以自己在家做飯,做些健康料理,省錢又健康。

中午也可以在家旁邊的河邊跑步,跑完回家洗澡,吃一點東西,繼續做事。

遠端工作的優點

  • 時間彈性(可以很早開始,早結束)
  • 節省交通時間
  • 專心不容易被打擾
  • 中午可以出去跑步,回家洗澡,繼續做事
  • 省錢
    • 每個月交通費,地鐵月票(USD 127)
    • 餐錢,外面一餐USD 10左右,自己做菜,大概成本USD 1 -3

遠端工作的挑戰

  • 工作與生活界線模糊
  • 有時候與同事合作,要等來東西來回時間變長
  • 缺少週五同事一起喝酒的活動
  • 咖啡要自己煮,沒有公司免費咖啡?

但我自己覺得遠端工作,將會是新的工作模式,也許可以一週三天在公司,一週兩天遠端工作。我也有朋友的公司,宣布全面遠端工作到今年十月或年底。

1.3 按表操課

因為工作開始跟生活的界線變模糊,也開始為自己定了時間表,時間到了就要休息,早上固定9:30開會,中午12:00 – 1:00我就會為自己的Slack圖標換上食物的樣子。

  • 9:00 – 9:30 規劃當日目標
  • 9:30 – 9:40 Standup Meeting
  • 9:45 – 12:00 工作
  • 12:00 – 1:00 做飯、跑步
  • 1:00 – 5:00 工作

今年的1月到7月,我在哥倫比亞大學也擔任了助教,每週一、三晚上7:00 – 10:00、週六下午2:30 – 6:30,也在上課。

2. 居家隔離生活=廚藝精進時刻

原本上班的時候都會固定跟同事出去吃午餐,有時候下班也會跟朋友在中央公園附近跑步吃飯。但居家隔離後,廚房大概是僅次我房間,我最熟悉的地方,開始查一些食譜,做一些沒做過的菜,例如:鹹酥雞、牛肉麵….等等等。做菜對我而言,不但吃得很健康,也是相當舒壓,有時做一些沒做過的食物,做得很成功,也會很有成就感。

買菜,我會用Costco的當日送達,來買一些菜,跟Whole Food也能2小時送到家。

延伸閱讀:[紐約旅遊] 超市篇-3個必知的超市

3. 旅遊最遠的距離:我家附近的超市、公園

居家隔離生活

紐約開始居家隔離後,我也沒做過地鐵了,最常使用的交通方式,就回歸到最原始的雙腳。剛好我家鄰近河邊,是個非常適合跑步的地方,走路大約5 – 10分鐘的路程,也有一個稍微比較大的超市。

也因為工作跟生活都在同個屋子裡,跑步更成為我生活不可或缺的活動,我大概平常一週跑三到四次,每次距離大概3 – 5 miles不等。

每兩週最興奮的戶外活動,大概就是去我家附近的超市,添購每天的食糧。

有一天突然很想散散心,就走路到離我家最近的珍珠奶茶店,大概走路來回50分鐘,順手買了Popeyes炸雞,慢慢的走去商店,回程還特別挑不同的路線走回家,當作探索居家週邊的娛樂。(摁,沒錯,關了兩個月的小確幸)

4. 朋友:遠端和朋友慶生

紐約居家隔離生活

雖然我跟我的朋友都保持Social Distance,每個人都在自己家,也不太能一起出去玩、出去吃飯,但我們還是想出一起為朋友的慶生方式,我們每個人寫了張線上的卡片,並且叫了Uber Eats送蛋糕到壽星家,一起用Zoom慶生。

雖然少了平常一起可以吃飯、看電影、跑步,我們卻可以

  • 線上Game Night
  • 線上Netflix一起Movie Night
  • 線上慶生
  • 線上一起吃飯,每個人準備好晚餐,打開Zoom一起吃飯聊天
  • 線上一起做運動

也因為太常用Zoom,我自己也存了很多有趣的背景,其中我最喜歡的就是台北101,可以在我下面線上當助教的照片中看到,幾乎每個我的朋友、學生,看到我的背景都會問我那是哪裡?很像某個電影的場景,我就順便介紹我的家鄉。

5. 上課:遠端教學

我從2019年中,業餘時刻,就在哥倫比亞大學當Coding BootCamp的助教,當紐約開始Lockdown前,學校大概在三月的時候,就全面實施線上教學。而教學的工具就是遠端視訊軟體Zoom,跟通訊軟體Slack。

全面Zoom的上課環境,對於教學者與助教,增加了不少挑戰,少了很多跟學生實體互動的機會、即時的溝通,也更難及時了解學生的學習狀態,尤其是不是每個人都會開視訊,可以看到學生的表情,去了解學生理解的狀況。

但還是很多學生的很主動地會私訊我,問我能不能獨立開視訊,線上講解作業、上課觀念。

優點:

  • 交通時間減少(通常從上課地方回家約莫一個小時)

挑戰:

  • 較難了解學生目前學習狀態
  • 少了即時與學生的互動

延伸閱讀:[個人專訪]非典型程式人:在太平洋彼岸 看見城式的光芒

6. 環境:焦慮與適應

紐約居家隔離生活

截至目前(6/1/2020)為止,美國失業人口已經達到4000萬人,失業率達23.9%,是2008金融危機失業率(10%)的兩倍,更直追的兩倍,更直追1932年經濟大蕭條25.5%的失業率。聽到身邊朋友不斷的失去工作,或是公司因此倒閉、某個部門突然消失、薪水調整成原來的80%。

紐約開始關閉商店後,隨之而來的就是失業或是待業,我的公司也受到影響,我平常工作的同事,突然Slack(工作通訊軟體)突然無法傳訊息給他,或是我同事的email無法收信,才知道他早上被Laid Off,開始接二連三的整體縮編,而且又看不到同事,自己都不太清楚發生了什麼事情,就突然少了一些人,我自己也都緊張起來,畢竟我在一間新創公司,對於大環境的衝擊耐受度相對低一些。

但還好我們公司主要的產品還是以技術導向,所以整個技術部門並沒有受到太大影響。

7. 危機與轉機

原本想說很享受現在在做的技術,可以在原公司待到明年底,做個兩年半,再嘗試別的公司。但看著我們公司三月的成交量,突然變成一月、二月的一半。我也開始焦急究竟我們公司能不能在這次浪潮中存活下來,我會不會因此失業,剛好有很多Recruiter從LinkedIn找上我,讓我有了面試的機會,就這樣開始準備起面試,開始刷題,跟朋友練習Mock Interview,進入面試流程:Phone Screen、電話面試、Virtual On-Site 。

但我們公司在五月底的時候,終於推出的新功能,在新功能上線後,公司的訂單竟然回到年度新高了,我也暫時不用擔心公司活不下去的問題,可以安心一陣子。等我六月面完剩下兩家公司,等結過出來,就可以好好想想去留,好好的規劃下半年度的計畫。

8. 紐約州的開放計劃:四個階段

摘要紐約開放的條件:

  • 連續14天死亡人數、住院人數下降
  • 低於15人確診或5人以下死亡
  • 每10萬人,低於2人住院

分為四個階段開放:

  1. 階段一:建築業、供應鏈、農漁業
  2. 階段二:地產、金融、專業服務
  3. 階段三:餐廳、飯店業、健身房….
  4. 階段四:學校、娛樂業(電影院、劇院)

延伸閱讀:Everything We Do and Don’t Know About New York’s Reopening

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